性吧 继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
7月28日,集团纪委召开2026年第二次工作例会暨纪检系统专题党课报告会。集团纪委书记岳浩延出席并作专题党课。
会议通报了上半年集团系统审查调查及“三化”建设工作情况;清洁能源、京能电力、京能热力和京能财务纪检工作负责人分别作专题汇报。
会议指出,要以全面从严治党主力军的使命感提高思想认识。切实将纪检监察工作“三化”建设作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动抓紧抓实,着力锻造“四个过硬”的纪检监察铁军。以时不我待的紧迫感提升办案质效。对办案制度、管理制度执行情况开展常态化监督检查,持续抓好办案,以办案强化监督、以办案形成震慑,推动构建办案、监督、治理、教育闭环。以履职尽责的责任感加强队伍建设。持续优化干部选育管用,加大纪检干部统筹培养和使用交流力度,做实严管厚爱。以抓实抓细的踏实感夯实基层基础。坚持大抓基层鲜明导向,重要事件、紧急情况要第一时间主动报告,不但要报告结果,也要报告过程。扎实开展违规差旅费专项治理工作,以小见大全面提升基层管理水平。
会议强调,下半年集团纪委工作要紧紧围绕集团发展大局,务实有效抓好七项重点工作。
一要强化政治监督,服务保障新时代首都高质量发展。聚焦安全生产、防汛减灾、重大项目及民生保障等重点领域开展监督,压紧压实安全生产责任。
二要加强联合监督,加大协同监督力度,完善“大监督”体系建设。深化与各外部参建单位纪委的协作配合,健全完善定期会商沟通、问题联合研判、问题线索及时移送处置的工作机制,不断推进重大工程项目联合监督,切实凝聚监督合力。深化与巡察、审计、财务、组织人事等部门的协同合作,督促各级党委履行主体责任,压实“一把手”第一责任人职责和领导班子成员“一岗双责”,构建“五位一体”监督格局。
三要深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治,切实维护群众利益。与“接诉即办”诉求相衔接,督促主责部门集中攻坚。
四要强化正风肃纪,全力提升办案质效。优化纪检干部考核问责,紧盯工程建设、物资采购、资金支付等关键环节,多措并举提升线索成案率,统筹管好用好办案资源。
五要大力宣传廉洁文化,传播廉洁正能量。分层分类丰富警示教育载体,统筹谋划集团警示教育基地建设,组织开展廉洁短视频创作大赛,持续厚植风清气正的企业氛围。
六要加强队伍建设,提升专业能力。严把入口关,建立“3+6+3”纪检干部培养交叉办案、指定管辖办案等机制。
七要深化科技赋能监督办案,提升智慧监督、智慧办案能力。优化党风廉政建设监督管理系统,将大数据技术全面嵌入监督检查、审查调查各环节,全面提升智能筛查、精准预警能力。
随后,岳浩延围绕纪检监察机关“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”讲授专题党课。他指出,要深刻把握立党为公的政治立场,坚决扛起“两个维护”首要职责;要深刻把握为民造福的根本目的,进一步强化监督执纪执法为民;要深刻把握科学决策的重要标尺,持续深化正风肃纪反腐;要深刻把握真抓实干的实践导向,全面履行好监督责任和协助职责。
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