性吧 继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,宁夏回族自治区应急管理厅发布公告,性吧 所属昊华能源红墩子煤业红二煤矿正式获评自治区安全生产标准化二级企业,标志着企业安全治理能力实现系统性提升,为集团煤炭主业高质量发展注入强劲动能。
红墩子煤业始终将本质安全摆在企业发展的首位。全年累计修订完善安全管理制度42项,开展实操培训28场、覆盖315人次,闭环整改隐患1112项,实现连续周期“零轻伤及以上安全事故”。全面推进“无监控不作业”,部署智能摄像头1628个(地面1135个、井下493个),其中,457个具备AI智能分析能力,实现危险作业点位全覆盖、全过程智能监管与风险实时预警。
累计投入智能化建设资金3亿元,建成“一张网、一平台、多系统、全场景”的智能架构。成功落地46套智能化子系统、3个智能综采面、9个智能掘进面,所有固定岗点实现无人值守+远程集控,选煤一厂完成生产、运输、销售全流程智能闭环。2025年,红一煤矿顺利通过Ⅱ类煤矿中级智能化矿井验收。数字化、智能化的深度转型,大幅降低了作业风险、提升了运营效率。
持续优化能源结构,深挖固废、水资源循环利用价值。落地综合能源供热BOT项目,利用矿井乏风、矿井水、空压机余热等清洁能源替代传统蒸汽供热,实现降本增效。煤矸石综合处置利用率和矿井水循环利用率均达100%,真正做到了“变废为宝、闭环利用”。
聚焦提质增效、增收节支,多维度深挖降本增效潜力。通过优化设计、招标降造、库存共享严控成本;实施融资优化、洗选工艺改进、“配煤提质增效项目”及煤矸分流等措施,全方位提升经营质效。依托智能仓储库房与SAP系统,实现物资采、存、用全流程数字化管控,大幅提升资源利用率。
一纸认证,见证实干成效;四项建设,明晰发展航向。展望未来,红墩子煤业将持续深耕“四型矿山”建设,锚定集团“8755”战略目标,为全面完成“做精煤炭主业 再造一个昊华”的使命任务贡献力量。
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