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3月4日，集团召开审计专题会，全面总结2025年工作成效，深入分析当前面临的新形势、新任务，系统部署2026年审计重点工作，以高质量审计监督护航集团“十五五”高质量发展开局起步。集团党委书记、董事长郭明星，党委副书记、总经理李育海出席会议并讲话。集团领导班子成员参加。

会上，集团审计部通报了2025年度内部审计工作开展情况，详细梳理审计发现的各类问题，解读2026年审计工作要点及整改工作要求。集团领导班子成员及各部室负责人围绕审计整改落实、审计与生产经营融合等内容作交流发言。

郭明星强调，高质量的审计工作是集团发展的基石。要高度重视审计工作，清醒认识到精益化、专业化管理的艰巨性和迫切性，树立正确的政绩观，坚持以经济效益为中心，依法科学决策，加强集团化管控，聚焦服务首都功能定位，严格防范投资风险，提高集团高质量发展能力。要建立完善审计会商机制，定期沟通协调，将审计工作与干部业绩评价、薪酬绩效、财务管理、纪检监督等工作协同联动，筑牢大监督体系，维护国有资产保值增值。要坚决抓好审计问题整改，成立工作专班，明确牵头领导与责任单位，并统筹推进巡视巡察、全面从严治党检查等各类综合检查工作，提升整改效能。要坚持举一反三、标本兼治，透过现象看本质，深挖问题背后成因，持续完善内控体系建设。要坚持系统施策，分类推进整改，用发展的思路解决历史遗留问题，为集团可持续健康发展提供坚强保障。

李育海指出，要坚持问题导向、实事求是、直面问题、狠抓整改落实。审计部牵头、各部门协同配合，对审计发现问题分门别类建立清单，明确主责单位、责任人员，压实整改责任，限定整改时限，确保各项任务落地见效。各分管领导、职能部室及责任单位要主动认领任务、强化跟踪督办，按问题性质实施重点督办、专项督办、挂牌督办，以整改攻坚推动建章立制，构建长效管理机制，从源头上防范同类问题反复发生。要健全协同联动与监督问责机制，强化部门协同发力，纪委要全程参与整改工作，既紧盯问题线索，更要推动整改提质提速。将审计结果纳入干部考核评价体系，引导树立正确政绩观，不断提升科学决策水平。针对各类专项问题要坚持分类施策、统筹推进，持续深化合规排查整改，以扎实举措防范经营风险，为集团高质量发展提供坚强保障。