8月6日,京泰发电公司精益“6S”管理工作办公室召集各部门“6S”工作负责人,赴国电布连电厂和康巴什热电开展为期两天的“6S”管理工作调研。副总工程师兼检修部部长马俊杰及其他负责人共21人参与调研。
调研组一行分为两个组,分别深入两家电厂的三大主机房、输煤皮带及办公共区域、职工生活区等。认真察看他们的“6S”管理推行效果,并详细了解他们推行“6S”管理的过程、方法和取得的经验。调研过程中,大家带着问题,从细节入手,认真观察,仔细记录。
公司自2010年全面推行“6S”管理工作以来,在人员整体素质、运行检修一线及生活区域等各方面取得突破性成绩。此次调研旨在实现本质安全,建设和谐京泰的目标出发,在继续推进精益“6S”管理的基础上,进一步实现管理创新,建设一套完善、规范、标准的现代化管理体系。
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